淮河畔，一個(gè)占地25萬(wàn)平方米的5G研發(fā)及生產(chǎn)基地正在加快建設(shè)；安徽省蚌埠市，一條智能制造產(chǎn)業(yè)鏈正在萌生。
孕育這個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的是一家并不時(shí)常見(jiàn)諸媒體的企業(yè)——大富科技。
作為一家制造業(yè)企業(yè)，大富科技有過(guò)“濾波器之王”的高光時(shí)刻，也遭遇過(guò)主業(yè)下滑、重組受困的“生死坎”。面對(duì)技術(shù)、資金、人才三座“大山”，這家企業(yè)一次次“闖關(guān)”，不斷蹲下、起身，突破數(shù)控系統(tǒng)瓶頸、打造自主可控的“數(shù)字工廠”、拉長(zhǎng)共享智造產(chǎn)業(yè)鏈……
大富科技的發(fā)展之路，是中國(guó)企業(yè)在制造強(qiáng)國(guó)征程上不斷探索進(jìn)取的縮影——心懷理想、百折不撓、勇于突破、不斷超越。
濾波器
與天津市北辰區(qū)簽下“智造共享服務(wù)中心”項(xiàng)目合作協(xié)議的那一刻，孫尚傳露出難得一見(jiàn)的笑容。眼下，如何下好“共享智造”這步棋，對(duì)于他所執(zhí)掌的大富科技而言，舉足輕重。
穿著深藍(lán)色夾克衫、戴著金絲邊框眼鏡……很難想象，眼前這位樸實(shí)老人曾登上福布斯富豪榜，掌舵一個(gè)龐大的多元化集團(tuán)——配天投資集團(tuán)。
“我是工科出身，學(xué)自動(dòng)化的。”在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)，孫尚傳以這句話作為開(kāi)場(chǎng)白。
而在接下來(lái)長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的采訪過(guò)程中，年過(guò)六旬的孫尚傳思維敏捷、語(yǔ)速飛快。談起集團(tuán)旗下大富科技的發(fā)展，他時(shí)而感嘆、時(shí)而興奮。
孫尚傳清晰地記得自己在制造業(yè)領(lǐng)域邁出的第一步。
1989年，孫尚傳因所在單位外派，第一次來(lái)到深圳。身處改革開(kāi)放最前沿，敢闖敢試的氣氛感染、沖擊著孫尚傳的內(nèi)心。1995年，他決心辭職“下海”，并在之后的幾年逐漸找到了他期望中“靠智慧吃飯”的事業(yè)——做工業(yè)項(xiàng)目。
2001年6月，當(dāng)?shù)弥獯罄吓埔苿?dòng)通信基站濾波器企業(yè)Forem（弗雷）在深圳龍華設(shè)廠，需要尋找當(dāng)?shù)氐慕饘偌庸す?yīng)商時(shí)，孫尚傳果斷抓住了機(jī)會(huì)。自此，大富科技開(kāi)始為弗雷做生產(chǎn)濾波器的鋁合金腔體和各類金屬諧振桿的代工業(yè)務(wù)。
“當(dāng)時(shí)邊買(mǎi)設(shè)備邊生產(chǎn)邊賺錢(qián)，設(shè)備不夠，就賒賬購(gòu)買(mǎi)，賬期沒(méi)到錢(qián)就賺回來(lái)了。”孫尚傳覺(jué)得走上了一條適合自己企業(yè)發(fā)展的道路。
然而，危機(jī)卻悄然來(lái)臨。
2004年10月，弗雷換了總經(jīng)理，大富科技的訂單被取消。
“我們失去了唯一的客戶！”孫尚傳一個(gè)人躲在辦公室待了好幾天。
2005年2月，大富科技與德國(guó)Kathrein合資，Kathrein收購(gòu)大富科技66%的股份，并將業(yè)務(wù)由簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)件代工拓展到整個(gè)濾波器的組裝、調(diào)試和交付。幾經(jīng)發(fā)展變革，大富科技反向收購(gòu)了合資公司。
大富科技也由此踏上濾波器的自研之路，在優(yōu)化工藝、標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)的同時(shí)，將鋁合金、銅合金等原材料損耗率從90%降至5%，生產(chǎn)效率從每個(gè)20分鐘縮短為0.5秒，三年便創(chuàng)下交付數(shù)量行業(yè)第一的紀(jì)錄。
2008年，孫尚傳見(jiàn)到華為的采購(gòu)負(fù)責(zé)人洪天峰。孫尚傳對(duì)他說(shuō)，“你們一個(gè)機(jī)柜（基站設(shè)備）至少要裝6個(gè)濾波器，其他供應(yīng)商給的報(bào)價(jià)，每個(gè)濾波器單價(jià)不低于3800元，而我們的單價(jià)不高于1800元，如果您機(jī)柜采購(gòu)單價(jià)是2000元，采用我們的濾波器就相當(dāng)于免費(fèi)贈(zèng)送了6個(gè)機(jī)柜！”
洪天峰即刻道：“你沒(méi)有吹牛？！”
孫尚傳沒(méi)有吹牛。在2006年以前，基站濾波器的平均價(jià)格超過(guò)6000元，而到了2010年后，這一價(jià)格已經(jīng)變成了300元。這個(gè)變化的重要推動(dòng)者，就是大富科技。
伴隨中國(guó)通信的蓬勃發(fā)展，大富科技也迎來(lái)了自己的“高光時(shí)刻”。2010年在深交所上市之后，大富科技開(kāi)始了大規(guī)模的全球并購(gòu)，并逐漸成為通信行業(yè)基站濾波器細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。2021年，大富科技的基站濾波器入選工信部單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品名錄。
數(shù)控機(jī)床
從零起步，突破數(shù)控系統(tǒng)瓶頸，也是大富科技發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。
最初為弗雷代工時(shí)，當(dāng)被告知供應(yīng)商需要購(gòu)買(mǎi)“CNC”時(shí)，孫尚傳聽(tīng)得一頭霧水，不明白什么是“CNC”。彼時(shí)，深圳正值酷暑、陽(yáng)光毒辣。他從工廠一路跑到圖書(shū)館翻查資料，“原來(lái)是數(shù)控機(jī)床！”
然而，當(dāng)孫尚傳去購(gòu)買(mǎi)數(shù)控機(jī)床時(shí)，對(duì)方開(kāi)出的苛刻條件讓他難以接受，比如不僅要向出口國(guó)政府寫(xiě)申請(qǐng)，寫(xiě)明工藝、標(biāo)明具體位置等，產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)也不能帶走?！皩?duì)方很硬氣，你不按我的條件來(lái)，我就不賣(mài)給你。”孫尚傳氣不打一處來(lái)。
“侮辱性條款”的制約，深深刺激著孫尚傳。“沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新能力，在國(guó)際市場(chǎng)怎么競(jìng)爭(zhēng)？花再高的價(jià)錢(qián)，也買(mǎi)不來(lái)尊嚴(yán)！”
“必須要研發(fā)屬于自己的數(shù)控機(jī)床！”孫尚傳下定決心。
2005年，他拿到出售德國(guó)Kathrein股份換來(lái)的1.2億元，“看到錢(qián)進(jìn)入賬戶的那一刻，我激動(dòng)得一夜未眠。這下有錢(qián)干研發(fā)了！”
2006年，孫尚傳為進(jìn)軍數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)，正式成立配天智造。
最初幾年，配天智造只是簡(jiǎn)單模仿制造數(shù)控機(jī)床，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不能走國(guó)產(chǎn)機(jī)床廠的老路，必須走適合自己行業(yè)發(fā)展的道路。“數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機(jī)床的大腦，必須從這入手，要有這方面的人才。”孫尚傳說(shuō)。
2008年，經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)，孫尚傳通過(guò)德國(guó)顧問(wèn)得知了海那科的呂戰(zhàn)爭(zhēng)。他馬上從深圳飛到上海見(jiàn)呂戰(zhàn)爭(zhēng)，一個(gè)人說(shuō)著皖北話，一個(gè)人說(shuō)著洛陽(yáng)話，兩人越聊越投機(jī)，最后一拍即合，將大富科技平臺(tái)和呂戰(zhàn)爭(zhēng)研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)結(jié)合，讓數(shù)控系統(tǒng)越來(lái)越成熟。
“現(xiàn)在回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)的決定太大膽了！”孫尚傳感嘆道。
用自己的數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)自主研發(fā)的濾波器，用自己的機(jī)器人調(diào)試組裝濾波器，用原創(chuàng)的在線工業(yè)軟件設(shè)計(jì)、仿真、分析和制造濾波器及其它工業(yè)產(chǎn)品、裝備，用原創(chuàng)的PLC控制系統(tǒng)控制和調(diào)度生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)，形成全套自主研發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈……大富科技開(kāi)啟了“鍛長(zhǎng)補(bǔ)短”之路。
如今，大富科技已在數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域擁有90%以上核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有高速電主軸、大容量刀庫(kù)、大扭矩力矩電機(jī)、自定義芯夾具等核心技術(shù)。
“經(jīng)過(guò)20多年的努力，配天智造探索走出了一條自主創(chuàng)新的路子。他們針對(duì)通信等行業(yè)，研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控機(jī)床，實(shí)現(xiàn)了中高端機(jī)床的進(jìn)口替代。”中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院課題組這樣評(píng)價(jià)。
市場(chǎng)是最好的試金石。配天智造總經(jīng)理呂戰(zhàn)爭(zhēng)回憶，公司數(shù)控機(jī)床進(jìn)行市場(chǎng)推廣初期，他跑到蘇州去見(jiàn)一家公司老板，背著包在廠里轉(zhuǎn)悠一個(gè)禮拜才見(jiàn)到人，好不容易確定30臺(tái)機(jī)床的訂單，等到簽約時(shí)才發(fā)現(xiàn)只要3臺(tái)，理由很簡(jiǎn)單，就是沒(méi)用過(guò)?！叭欢?，該公司在充分了解我們機(jī)床的工藝和技術(shù)后，購(gòu)買(mǎi)了100多臺(tái)，并且從不議價(jià)?！?/p>
如今，100多臺(tái)機(jī)床運(yùn)行穩(wěn)定，友商追加購(gòu)買(mǎi)了幾十臺(tái)，并表示：“配天智造的機(jī)床與通用機(jī)床比，有針對(duì)性的工藝設(shè)計(jì)，省去了很多中間環(huán)節(jié)，單機(jī)自動(dòng)化程度更高，加工質(zhì)量更穩(wěn)定，大大提升了生產(chǎn)效率，而且節(jié)約了很多人力成本?！?/p>
“配天智造以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工藝升級(jí)，以數(shù)字賦能驅(qū)動(dòng)流程變革，從硬件到軟件、從研發(fā)到生產(chǎn)，從外部市場(chǎng)拓展到內(nèi)部自主運(yùn)營(yíng)，挖掘產(chǎn)業(yè)難題，突破工藝瓶頸，成為華為產(chǎn)業(yè)鏈上不可替代的核心環(huán)節(jié)?！币患胰A為客戶評(píng)價(jià)說(shuō)。
十多年的努力沒(méi)有白費(fèi)，“投入了至少10個(gè)億，現(xiàn)在還沒(méi)有到收獲的時(shí)候，但還是太值得了。”孫尚傳說(shuō)。
共享智造
企業(yè)的發(fā)展從來(lái)不會(huì)一帆風(fēng)順。受4G和5G基站建設(shè)周期的波動(dòng)性影響，大富科技也迎來(lái)了“青黃不接”的“苦日子”。
翻開(kāi)近幾年的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表可以看到，2016年至2021年，大富科技的扣非凈利潤(rùn)分別為-554.96萬(wàn)元、-5.22億元、-3.12億元、-4.46億元、-1.38億元、-3.68億元。大富科技遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“大富”。
“濾波器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模存在天花板，在行業(yè)低谷階段產(chǎn)能無(wú)法得到有效利用。同時(shí)，行業(yè)壁壘不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。”深圳市大富產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)江炳鋒向記者直言，這是產(chǎn)業(yè)的下行周期，很難避免。
在時(shí)代浪潮的挾裹之下，是激流勇進(jìn)還是彷徨沉淪？
2020年，大富科技抓住“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，開(kāi)始打造以自主研發(fā)機(jī)床為核心的“數(shù)字工廠”，以此實(shí)現(xiàn)降本增效。
數(shù)千平米的生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)鮮少看到工人的身影，但所有設(shè)備都在按部就班地運(yùn)行：一臺(tái)臺(tái)數(shù)控機(jī)床自行加工著濾波器等產(chǎn)品，一輛輛運(yùn)送物料的“滴滴”小車(chē)來(lái)回奔忙，大廳屏幕上的數(shù)據(jù)不停跳動(dòng)，顯示實(shí)時(shí)生產(chǎn)加工數(shù)據(jù)以及質(zhì)量檢修情況等……這是日前記者走進(jìn)位于安徽省蚌埠市的配天智造廠區(qū)時(shí)看到的場(chǎng)景。
“按同等規(guī)模的傳統(tǒng)車(chē)間大約需要200人，通過(guò)打造‘?dāng)?shù)字化工廠’，我們僅僅需要幾名工人和移動(dòng)端控制就可以管理上萬(wàn)平方米生產(chǎn)車(chē)間。滿產(chǎn)計(jì)算一年可以節(jié)約人力成本約1500萬(wàn)元。此外，相對(duì)傳統(tǒng)車(chē)間因排產(chǎn)、調(diào)機(jī)、換線、刀具閑置、產(chǎn)品報(bào)廢等帶來(lái)的浪費(fèi)，可節(jié)約超千萬(wàn)元，設(shè)備綜合效率高達(dá)96%至98%。”呂戰(zhàn)爭(zhēng)向記者介紹。
從最新出爐的配天智造2022年年報(bào)中，可以得到某種程度的佐證：報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13041萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)52%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)3867萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.11%。
與此同時(shí)，面對(duì)主業(yè)發(fā)展面臨的“寒潮”，大富科技也在戰(zhàn)略上拉升產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展面向通信射頻、消費(fèi)類電子、新能源汽車(chē)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的智能制造賦能服務(wù)。
“橫向補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板，縱向解決底層技術(shù)”，這句話概述了孫尚傳對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的理解：扎根實(shí)業(yè)，堅(jiān)持自主原創(chuàng)補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板并不斷延伸鏈條，以點(diǎn)連線，多線織網(wǎng)，盡快形成獨(dú)立自主的工業(yè)體系。
企業(yè)的發(fā)展不是封閉的、孤立的。“要打破城墻，而不是壘起高墻?！睂O尚傳說(shuō)，“未來(lái)我們不能只做設(shè)備的供應(yīng)商，而是要把‘共享智造中心’嵌入到整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中去，充分發(fā)揮多年來(lái)積累的制造工藝優(yōu)勢(shì)，提供真正的硬制造能力，為上下游加工制造企業(yè)賦能，為行業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值?！?/p>
如今，大富科技的“共享智造中心”將在多個(gè)區(qū)域陸續(xù)落地，集人才培養(yǎng)、產(chǎn)教融合等為一體的共享服務(wù)平臺(tái)正在形成，產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應(yīng)有望逐漸釋放……
縱使艱難、依然執(zhí)著——這是在調(diào)研采訪中，孫尚傳和大富科技留給記者的深刻印象。
“有過(guò)憂慮么？”“有！”
“有過(guò)迷茫么？”“沒(méi)有！”在采訪結(jié)束之前，孫尚傳如是回應(yīng)記者。
懷揣制造強(qiáng)國(guó)夢(mèng)一步步走下去，前方會(huì)是一片星辰大海嗎？
孫尚傳起身告別時(shí)，記者望著他堅(jiān)定的背影，自然想到了一句話：勇毅前行，花開(kāi)有時(shí)！
文章來(lái)源：
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
“闖關(guān)”不息 “花開(kāi)”有時(shí)——記堅(jiān)韌跋涉在制造強(qiáng)國(guó)征途上的大富科技
